In veel organisaties zie je het gebeuren: collega’s werken hard, ieder op hun eigen eilandje. Afdelingen draaien op volle toeren, maar missen de verbinding met elkaar. Het gevolg? Vertraging, misverstanden en soms zelfs onderlinge competitie die meer energie kost dan oplevert.
Op papier lijkt het vaak alsof er een team staat. Er zijn vergaderingen, gezamenlijke targets en gedeelde documenten. Maar echte eenheid ontstaat pas wanneer mensen bereid zijn hun eigen belang even opzij te zetten voor het grotere geheel. Dat vraagt meer dan samenwerken; het vraagt om vertrouwen, helderheid en de overtuiging dat je samen sterker staat.
De luchtmacht leert ons dat een missie nooit door één individu wordt gedragen. Je hebt elkaar nodig, of je elkaar nu mag of niet. Die eenheid wordt niet gebouwd in het heetst van de strijd, maar in de voorbereiding. Door te oefenen, te reflecteren en afspraken te maken over hoe je met elkaar omgaat wanneer de druk hoog wordt.
Ook in de burgermaatschappij hebben we die principes nodig. Niet omdat er kogels vliegen, maar omdat verandering en onzekerheid de enige constante zijn. Een team dat écht één front vormt, kan elke storm aan.
Stappenakker 10